Ada perbedaan besar antara motivasi dan stimulasi yang harus diketahui. Dalam sebuah organisasi pelayanan kesehatan (Hospital / rumah sakit) adanya power akan menimbulkan suatu ketakutan akan adanya PHK memang salah satu cara termudah untuk merangsang orang giat melakukan suatu pekerjaan. Ketakutan PHK adalah sesuatu yang harus anda kuasai ketika Anda melakukannya dan melihat adanya suatu reaksi, sesuatu yang memicu perkelahian, demo atau respon berlebihan. Dalam sebuah rumah sakit, kelompok atau bahkan tim tentu Anda tidak ingin menghasut rasa takut bukan? Anda ingin memotivasi anggota tim rumah sakit untuk melampaui apa yang mereka yakini dengan memberi motivasi kepada mereka. Itu berarti Anda meminta mereka untuk memberikan 110% dalam segala hal yang mereka lakukan, dan untuk melakukannya untuk tim. Untuk seperangkat tujuan yang telah ditetapkan.
Namun ini adalah hal lebih mudah diucapkan daripada dilakukan tentu saja. Memang benar bahwa Anda dapat membuat seseorang takut kehilangan pekerjaan mereka, dan memotivasi mereka untuk bekerja lebih keras. Tapi Anda mungkin tidak mendapatkan upaya terbaik mereka. Apa yang Anda bertanggung jawab untuk mendapatkan adalah kemarahan, frustrasi, permusuhan, dan kesalahan pada pekerjaan.
Namun, jika Anda memotivasi mereka untuk memberikan yang terbaik, dan memberi mereka satu jasa medis, bonus tahunan atau penghargaan untuk prestasi ketika mereka berhasil, Anda akan menemukan suatu team work yang lebih kuat, sebuah tim yang dapat bekerja sama dan menang bersama-sama. Jika Anda membuat dapur terlalu panas Anda akan memiliki orang-orang yang berjalan dari dapur.
Pikirkan tentang kualitas kepemimpinan Anda. Seberapa baik itu? Apa yang Anda lakukan lebih berbicara ketimbang apa yang Anda katakan! Jika Anda ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda, mendapatkan umpan balik - umpan balik kualitas dari mereka yang mengalami kepemimpinan Anda, dari orang-orang yang bekerja bersama Anda, dan dari orang-orang yang menuntun Anda. Kemudian apakah Anda menetapkan target dicapai? Anda tahu rumus: SMART, tetapi apakah Anda menggunakannya?
Hal ini sering mengatakan bahwa rahasia untuk menunjukkan keberhasilan terletak pada fokusnya. Anda mungkin termasuk menghasilkan arahan berkualitas, menarik pelanggan atau memperkuat organisasi Anda. Bahkan ada lebih dari seratus gol yang mungkin untuk partisipasi acara Anda. Langkah pertama akan membantu Anda menghilangkan tujuan-tujuan yang tidak begitu penting untuk bisnis Anda. Sekarang Anda memiliki daftar pendek dari lima atau enam tujuan yang membuat organisasi Anda menunjukkan investasi senilai-sementara.
Langkah berikutnya adalah untuk bertanya, "Manakah dari tujuan-daftar singkat itu sesuai dengan waktu, energi dan sumber daya saya akan perlu untuk membuat mereka menjadi kenyataan?"Langkah selnajutnya adalah untuk mengukur tujuan Anda (s). Tujuan Berharga harus terukur. Tanyakan pada diri sendiri, "Bagaimana saya tahu jika saya telah mencapai tujuan ini?" Jika Anda tidak dapat menjawab pertanyaan ini maka tujuan yang telah Anda pilih tidak layak mengejar.
Program motivasi pelayanan kesehatan biasanya mengacu kepada orang-orang garis depan yang bekerja di ujung tombak seperti perawat, dokter, farmasi dan radiologist. Namun, ada orang lain yang waktu dan bakat Anda akan bergantung pada yang juga perlu dimotivasi. Inilah orang-orang yang bekerja di bidang cleasning service, CS, operator telepon , keuangan, administrasi, logistik, dan penjualan dan pemasaran. Jika Anda menyatakan tujuan yang jelas yang akan menunjukkan bagaimana program rumah sakit melengkapi prioritas organisasi lainnya, Anda berada dalam posisi yang lebih kuat untuk memotivasi kelompok ini dan mengamankan komitmen yang Anda cari.
Merangsang
Benih-benih kreativitas yang dipupuk dengan tujuan yang jelas, terukur dan realistis.Walaupun memiliki tujuan yang jelas dinyatakan akan membenarkan perlunya tambahan sumber daya, sering kekuerangan modal atau uang menjadi suatu maslah. Anda dalam posisi genting harus menyelamatkan. Beberapa manajer rumah sakit dihadapkan dengan kenyataan bahwa mengangkat tangan mereka dalam suatu tindakan penyerahan yang dapat memiliki dampak buruk pada program rumah sakit dan motivasi bawahan. Lainnya menggunakan kesempatan ini untuk secara kreatif mencari solusi untuk menggantikan kekurangan uang.
0 comments:
Post a Comment